快手开始盈利了

快手开始盈利快手了

快手国内业务首次季度盈利

快手终于盈利了快手。

8月23日，快手公布了截至2022年6月30日的第二季度及半年度业绩快手。这次业绩报告，快手首次将国内和海外业务的经营情况分开。

其中，有一个数据非常亮眼快手。 快手国内业务实现单季盈利，经营利润超9300万元。

在2021年四季度及全年业绩的电话会上，快手首席财务官金秉在回答分析师提问时曾经表示：对今年内实现季度国内业务调整后净利润转正很有信心快手。

现在， 快手提前两个季度达成了国内业务单季盈利的目标快手。

此外，快手同期国外业务尚未扭亏，但是亏损收窄为16.06亿元，同比减亏幅度达63.2%快手。

从二季度整体的情况来看，快手总收入达217亿元，同比增长13.4%；经营亏损31亿元，2021年同期经营亏损72亿元快手。其中，毛利98亿元，同比增长16.5%。

从半年度业绩来看，快手收入达428亿元，同比增长18.3%；经营亏损87亿元，期内亏损94亿元快手。

从去年9月调整组织架构以后，降本增效就成了快手的主基调快手。停止疯狂烧钱换取高速增长的做法后，快手减亏成效显著。

但值得注意的是快手，快手二季度的营收实现上市以来最低增速，

具体来看，今年二季度，快手的销售及营销开支同比去年同期的113亿元，减少22.2%；研发开支同比减少16.1%；行政支出同比增长10.6%，但这一增速相比上一季度明显放缓快手。

“降本”和“增效”缺一不可快手。分析上半年在成本端的花费，可以发现快手将投入的重点放在了更合理的位置。

快手今年上半年，包含内容的其他成本同比增加95.6%；包含对各业务伙伴扶持成本的收入分成成本及相关税项同比增加31.2%快手。

快手在内容侧和商业生态上的布局明显加速快手。

例如，今年快手持续围绕垂类赛道打造内容热点，尤其是短剧、体育、三农等领域的内容创作者屡屡破圈快手。

截至今年二季度，快手短剧的日活跃用户达2.6亿；体育相关视频播放量高达几百亿快手。

得益于此，快手平均日活再创新高快手。财报数据显示，2022年二季度，快手应用平均日活跃用户数达3.47亿，同比增长18.5%。

在商业生态方面，快手提倡大搞快品牌快手。

在业绩电话会上，快手CEO程一笑表示：今年上半年，月度新入驻商家数量较去年同期增加90%快手。计划今年布局100个产业带，上半年已经超过了50%，覆盖了十几个行业。

财报显示，2022年二季度有2000多名商家在快手服务商赋能下实现了电商交易总额的跃迁快手。

“快手将会探索更多变现模式，提升变现效率，并坚持高效增长的路线，开源节流，为我们中长期的价值持续释放打下坚实基础快手。”

拿出这份令人振奋的成绩单，快手在长期主义的道路上走得更远了快手。

快手向更适配的方向前进

上市后，顶着光环出道的快手却处于一种发展失速的状态快手。

激烈的市场竞争和慢公司的标签一度让快手变得急切起来，从而陷入巨亏的状态之中快手。

但是现在， 快手的“焦虑症”正在减轻，渐渐找到了那条适合自己走的路快手。

2021年，快手首次在磁力引擎大会上提出了“新市井商业”的概念快手。

从老铁文化中生长出来的新市井电商，意在把市井重新激活，构建一个具有人间烟火味的虚拟空间快手。

这让快手拥有了不同于抖音、视频号等差异化的优势，最明显的特征是社区中的“信任”关系和直播招工业务快手。

快手的特色社交信任模式正在强化快手。财报数据显示，截至2022年6月30日，快手应用互关用户对数累计超过200亿对，同比增长65.9%。

在程一笑的介绍中，快手信任购中“假一赔九”这种高赔率覆盖率已经达到了50%快手。

不断运营回头客信任指数，快手的电商月复购率已经到达行业领先水平快手。

基于用户之间的信任关系和高频互动，快手的另一大特色是直播招工业务快手。

财报数据显示，2022年二季度，快手应用快招工月活用户达2.5亿，与上一季度相比增加90%快手。

独特的社区文化把快手导向强私域的商业特征，使得快手在直播业务上更有优势快手。长期以来，快手营收占比第一的都是直播业务。

调整优化收入结构以后，快手摆脱了对单一业务的依赖，更加将线上营销即广告业务和电商作为快手下一阶段的发展引擎快手。

在快手去年全年的财报中，线上营销服务即广告营收首次超过直播业务快手。

现在， 广告业务成为快手最大的收入来源，广告、直播、电商等各板块均衡发展快手。

降本增效下，快手这几个主要业务仍保持一定程度幅度的增长快手。

在广告业务上，今年二季度，快手营收110.1亿元，同比增长10.5%；广告主的数量同比增幅超90%快手。

在直播业务上，快手营收85.65亿元，同比增长19.1%快手。

在其他业务（包括电商）上，快手营收1912亿元，同比增长31.5%快手。

今年以来，快手加大了新商家的引入和冷启动扶持力度快手。数据显示，2022年5月-7月，超50万商家获得了快手的冷启流量。

宿华曾经表示，不会成为另一个抖音或者TikTok快手。 渐渐掌握自己节奏的快手，离整体盈利更近了一步。

单季度盈利后快手，

快手离整体盈利还有多远快手？

当今形势下，存活成了不少企业的核心目标快手。降本增效成为大多数企业未来很长一段时间的关键词。

近日，任正非也表示，华为的生存基点调整为以现金流和真实利润为中心快手。

与之相对应的是， 企业的盈利能力越来越成为影响投资者判断的重要标准快手。

持续亏损之下，快手对于盈利越来越迫切，也需要尽快向市场传递出更加正向的信号快手。

那么快手，实现单季度盈利后，快手离整体盈利还有多远呢？

在要增长还是要盈利这个问题上，营收增速的放缓似乎说明快手逐渐把重心转移到后者快手。

而 想要实现整体盈利，快手需要继续降本增效， 在内容、商业化、组织等各方面进行调整，实现公司运作效率的最大化快手。

其中，降本增效仍然是关键快手。

对于如何实现在降本增效和业务发展之间的平衡，快手首席财务官金秉给出了解答快手。

在毛利率层面，进行更有效的分成机制创新与优化并追求技术侧的成本效率提升快手。在费用层面，调整组织结构、优化效率、迭代技术，并逐步实现用户的精细化管理等。

总而言之，把钱花在刀刃上，以高效能高技术水平的姿态实现成果的最大化快手。

据悉，快手已经定下了今年盈亏平衡的目标快手。结果如何目前尚未可知，但有一点可以确认，快手的盈利能力正在优化。

保持对市场的长期趋势有信心，现在企业唯一要做的就是看好眼下快手。

作者 | 月涯